Cadena productiva forestal en la reserva de la biosfera de la mariposa monarca: un análisis estratégico.

Abstract

La Reserva de la Biosfera de la Mariposa Monarca (RBMM) anida recursos naturales con potencial de aprovecharse y un fenómeno migratorio único en el mundo animal, lo que la hace una de las Reservas más importantes de México y de relevancia internacional. En esta Área Natural Protegida el aprovechamiento del recurso forestal maderable, bajo el modelo de cadena productiva forestal (CPF), muestra la desvinculación de los eslabones de producción, transformación y comercialización. El objetivo de esta investigación fue analizar estratégicamente a la Empresa Forestal Comunitaria (EFC) en los procesos de integración de la CPF a través del estudio de tres casos de EFC en diferentes estadios de integración. Con el fin de alcanzar el objetivo planteado, el proceso de investigación se desarrolló a través de cinco componentes o Capítulos: (1) La caracterización de la Reserva de la Biosfera Mariposa Monarca, la cual comprende 10 Municipios: Cuatro en el Estado de México y seis en Michoacán; (2) Análisis estratégico de la CPF en la región de la Mariposa Monarca (MM); (3) La EFC en la región de la MM: Un enfoque de visión empresarial; (4) La EFC en la región de la MM: Un estudio de caso de determinantes de éxito; y (5) Conclusiones y recomendaciones. La metodología utilizada fue el análisis estratégco y como herramientas se utilizó a la encuestra estructurada y semiestructurada, análisis espacial sobre una plataforma digital de sistemas de información geográfica, análisis multivariado, análisis multicriterio y el esquema de análisis empresarial de “Diamante de Porter”. En la EFC en la región de la RBMM existe una correspondencia entre niveles de integración de la CPF y principios corporativos; hay una correspondencia, a mayor nivel de integración de la CPF, mayor es la conservación del recurso forestal y mejor el beneficio social. El éxito no radica en las grandes ganancias que genera la empresa, sino en el binomio conservar y aprovechar. Lo que determina el éxito de la EFC se ubica en el capital social referido en prácticas comunales de autogobierno y la institución de pactos enraizados en costumbres, lealtades e identidades; y en el capital humano que se traduce en el quehacer silvícola comunitaria anidado en los eslabones de la CPF de producción de planta, mantenimiento y protección. _______________ FORESTRY PRODUCTIVE CHAIN IN THE OF THE MONARCH BUTTERFLY BIOSPHERE RESERVE: A STRATEGIC ANALYSIS. ABSTRACT: The Monarch Butterfly Biosphere Reserve (MBBR) nests natural resources with potential to be exploited and a unique migratory phenomenon in the animal world, making it one of the most important in the country and international. In this Protected Natural Area, the use of the timber forest resource, under the chain of production model, shows the unlinked of production, transformation and commercialization. The objective of this research was to analyze strategically the Community Forest Enterprises (CFE) in the processes of integration of forest productive chains (FPCh) through the study of three cases of CFE, in different states of integration. In order to reach the proposed objective, the research process was developed through five components or Chapters: (1) Characterization of the MBBR, which comprises 10 Municipalities: four in the State of Mexico and six in Michoacán; (2) Strategic analysis of the FPCh in the region of the Monarch Butterfly (MB); (3) The CFE in the MB region: An approach of business vision; (4) The CFE in the MM region: A case study of success determinants; and (5) Conclusions and recommendations. The methodology used was the Strategic Analysis and as tools the structured and semi structured questionnaire, spatial analysis on a digital platform of geographic information systems, multivariate analysis, multicriteria analysis and the entrepreneurial analysis scheme of "Diamante de Porter". In the CFE in the MBBR region there is a correspondence between levels of integration of the CPF and corporate principles of the CFE; there is a correspondence of higher levels of integration of the FPCh, a higher the conservation of the forest resource, the better the social benefits. The success of the CFE is not in its great profits, the success is in the binomial to conserve and to take advantage. What determines the success of the CFE is located in the social capital referred to in communal practices of self-government and the institution of pacts rooted in customs, loyalties and identities; y in human capital in community forestry work nested in the FPCh links of plant production, maintenance and protection.