Organización de actores locales hacía la denominación como pueblo mágico: caso de Tarandacuao, Guajuato, México.

Abstract

Después de dos años de que la convocatoria al Programa Pueblos Mágicos de SECTUR permaneciera cerrada, se reaperturó a finales del 2017, dando oportunidad para que otras localidades de México obtuvieran el nombramiento como Pueblo Mágico. El Programa Pueblos Mágicos es considerado una opción de desarrollo, sin embargo, los estudios existentes acerca de este concluyen que no hay un impacto sustentable. La presente investigación contribuye a documentar el proceso de organización de actores locales para incorporar a Tarandacuao, Guanajuato como Pueblo Mágico, puesto que se ha dado poco énfasis en documentar este proceso organizativo, que es importante considerar como parte de la evaluación inicial del Programa. El enfoque metodológico que se ha implementado es cualitativo, cuyo alcance es exploratorio y el diseño de investigación establecido es el estudio de caso. Como principales resultados, en el proceso de organización local de Tarandacuao se han encontrado tres etapas: (1) surgimiento de la iniciativa local, (2) reconocimiento a la organización turística de actores locales por autoridades gubernamentales y (3) proceso de incorporación al Programa Pueblos Mágicos. Como principal conclusión se indica que el Programa puede motivar la organización de actores locales para gestionar la actividad turística, esta organización es evaluable posterior al veredicto de incorporación. _______________ ORGANIZATION OF LOCAL ACTORS TOWARDS THE DENOMINATION AS A MAGICAL TOWN: CASE OF TARANDACUAO, GUANAJUATO, MEXICO. ABSTRACT: Two years after the calling to be part of the Magical Towns Program of SECTUR was closed, it was reopened at the end of 2017, providing the opportunity for other locations in Mexico to get the designation as Magical Town. The Magical Towns Program is considered a development option. However, today’s existing studies about this program reveal that there is not a sustainable impact. The following research contributes to keep a record of the organization process of all the local actors to incorporate Tarandacuao, Guanajuato as a Magical Town, since there has been a little emphasis in documenting this organization process, which is important to consider as a part of the initial evaluation of the Program. The methodologic approach that has been implemented is qualitative, which scope is exploratory and the design of the established research is the study case. As main results, in the local organization process of Tarandacuao there have been found 3 stages: (1) emergence of local initiative, (2) recognition to the touristic organization of local actors by the governmental authorities, and (3) process of incorporation to the Magical Towns Program. The main conclusion indicates that the program can actually motivate the organization of local actors to manage the touristic activity. This organization can be evaluated after the incorporation verdict.