Territorio e instituciones de acción colectiva en la gestión forestal comunitaria en la Sierra Juárez de Oaxaca.

Abstract

A partir de la apropiación de la gestión de los recursos forestales y territorio, por parte de comunidades y ejidos en México, las instituciones y la acción colectiva son vulnerables ante la injerencia del modelo económico neoliberal y la política pública, a través de los programas de apoyo que condicionan la direccionalidad del sector forestal. Esta situación, específicamente para el caso de la Sierra Juárez de Oaxaca, sirvió como referente empírico que permitió su contrastación con el enfoque teórico-metodológico del gobierno de los comunes de E. Ostrom. El objetivo de la investigación fue analizar los procesos de apropiación de la gestión de los recursos forestales y territorio por el colectivo de la Sierra Juárez y la configuración de las instituciones que promueven la acción colectiva en la actividad forestal. El estudio se realizó bajo una investigación de tipo cualitativa y una filosofía del constructivismo epistemológico, que enfrentó una necesidad analítica de reconocer y dar sustento a las experiencias y conocimientos desplegados en los procesos de interacción comunitaria. Los resultados muestran que: 1) La apropiación comunitaria de la gestión de los recursos forestales realizado en la Sierra Juárez fue resultado de disputas y conflicto de intereses; 2) Una transformación del territorio, producto de los procesos de cambio, de pasar de una agricultura de tipo familiar a una forestería comunitaria; 3) Los arreglos institucionales obedecen a un principio de subsidiariedad que compromete la acción colectiva por interés económico, subordinando el aspecto ambiental y social. En conclusión, el enfoque teórico-metodológico permite abordar la experiencia de la gestión forestal comunitaria, pero no es suficiente; se debe de complementar con otros enfoques analíticos como la historicidad y las causas de los procesos de transformación del territorio que llevaron a la configuración de las instituciones de acción colectiva. _______________ TERRITORY AND INSTITUTIONS OF COLLECTIVE ACTION IN THE COMMUNITY FOREST MANAGEMENT IN THE SIERRA JUÁREZ OF OAXACA. ABSTRACT: From the appropriation of forest resources management and territory by communities and ejidos in Mexico, institutions and collective movement are vulnerable to the midding of the neoliberal economic model and public policy, through support programs that conditioned the directionality of the forest sector. This situation, specifically for the case of the Sierra Juarez of Oaxaca, served as an empirical reference that allowed its contrast with the theoretical-methodological approach of commons government of E. Ostrom. The objective of the research was to analyze the processes of appropriation of forest resources management and territory by the collective action of the Sierra Juárez and the configuration of the institutions that promote the collective action in forestry activity. The study was carried under a qualitative research and the philosophy of epistemological constructivism, which faced an analytical need to recognize and support the experiences and knowledge deployed in the processes of community interaction. The results show that: 1) Community ownership of forest resources management in the Sierra Juarez was a result of disputes and conflicts of interests; 2) A territory transformation, was a product of change processes, from family farming to a community forestry; 3) The institutional arrangements obey to a principle of subsidiarity that compromises collective action by economic interests, subordinating the environmental and social aspect. In conclusion, the theoretical-methodological approach allows to approach the experience of the community forest management, but it is not enough; it should be complemented by other analytical approaches such as the historicity and causes of the territorial transformation processes that led to the configuration of collective action.