Acción colectiva y capital social en las Organizaciones Agrarias El caso de la Cooperativa Agropecuaria Cholollan en el valle de Puebla

Abstract

La organización social en las áreas rurales adquiere especial relevancia en las dos últimas décadas, en las cuales se han diseñado una serie de políticas que buscan aprovechar esta capacidad como una alternativa para mejorar las condiciones de vida de la población de estas áreas. La presente investigación se realizó en localidades pertenecientes a la región del Valle del Estado de Puebla, durante el año 2007. El propósito de la investigación consistió en el análisis del papel del capital social en un proceso de acción colectiva. Para ello fue necesario definir los aspectos del capital social a estudiar e identificar su presencia en dos momentos de un proceso organizativo. El estudio se sustenta en la teoría de la acción colectiva, y del capital social como parte de las estrategias de vida de la población rural. Metodológicamente la investigación se realizó mediante el estudio de caso, aplicando entrevistas y encuestas a integrantes de una organización de esta región que en el pasado consiguió logros importantes, así como a productores que en la actualidad se encuentran tratando de emular el proceso seguido por sus antecesores. El trabajo realizado permitió identificar que el capital social es clave en la consecución del objetivo planteado por un grupo, y la ausencia de una visión integral dentro del mismo limita los alcances de su acción colectiva, y en este caso específico, la lleva a diluirse con el tiempo. _______________ ABSTRACT: Social organization in rural areas takes special relevance in the last two decades, in which a series of public policies have been designed use this capability as an alternative to improve life conditions in such regions. This research was conducted in townships within the valley region of the state of Puebla, during the year 2007. The purpose of the research involved in completing the analysis of the role of social capital in a collective action process. This involved defining which aspects of social capital to study and identifying their presence in two moments in time of an organizational process. The study is based on the collective action theory and that of social capital as a part of the life strategies of rural population. Methodologically the research was conducted through the case study method using structured interviews and inquiries with members of an organization which achieved important accomplishments in the past, and those who nowadays find themselves trying to emulate that process their predecessors went into. This work has revealed that social capital is a key factor in achieving the goal set by a group, and the absence of a whole vision within this group, restricts the scope of their collective action, and in this specific case, dilutes it in time.