Identificación de factores resilientes en micro y pequeñas empresas rurales Seis casos de estudio: empresas del Municipio de Ziracuaretiro en el estado de Michoacán, México

Abstract

Las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPyMES) son unidades de importancia económica y social por su desempeño y por los beneficios que generan. Aún así las empresas enfrentan situaciones adversas como falta de recursos económicos y tecnológicos, la inseguridad y la desintegración de su equipo de trabajo. Algunas desarrollan capacidades y habilidades que les permiten continuar; de aquí se desprende el concepto de resiliencia. El objetivo principal de esta investigación es Identificar los factores socioculturales y organizacionales que permiten a las micro y pequeñas empresas rurales ser resilientes y adaptarse ante los entornos de incertidumbre a fin de continuar en la dinámica del mercado. El análisis de los factores resilientes socioculturales y de la estructura organizacional se llevó a cabo mediante la revisión literaria y aplicación de entrevistas a profundidad a seis empresas rurales michoacanas. Se analizaron los factores de riesgo y de protección. La información se sustento con una base de datos de proyectos de la Red Nacional Desarrollo Rural Sustentable (RENDRUS). A través del análisis de redes sociales y diagrama de sistemas. Los factores de resiliencia más importantes son: mayor coordinación grupal, la entrega puntual de pedidos, un mayor compromiso grupal, capacitación y alianzas estratégicas. El estudio de la resiliencia empresarial es un tema poco analizado. La información brindada en el presente documento ayuda a comprender el concepto, su proceso y la relación de la resiliencia con las redes sociales y con los elementos que conforman a la empresa rural como sistema. _______________ IDENTIFICATION OF RESILIENCE FACTORS IN MICRO AND SMALL RURAL ENTERPRISES. SIX CASES STUDIED: ENTERPRISES IN THE TOWNSHIP ZIRACUARETIRO IN THE STATE OF MICHOACAN, MEXICO. ABSTRACT: The Micro, Small and Medium Enterprises (MIPyMES) are units of economic and social importance for their performance and for the benefits that they generate. Even so the enterprises face adverse situations such as lack of economic and technologic resources; the insecurity and the group disintegration. Some enterprises are developing abilities and capabilities that allow them to continue, this is the most important part the concept of resilience. The main objective of this research is “To identify the socio cultural and organizational factors that allow to the MIPyMES to be resilientes and adapt to uncertain environments in order to continue in the market´s dynamic”. The analysis of the sociocultural factors and organizational factors was done through bibliographic research and application of deep surveys to six rural michocanas enterprises. The risk factors and the protection factors were analyzed. The information has been supported in a database of successful projects of National Network for Rural Development (RENDRUS). Through the social network analysis and the system diagram. The most important resilience factors are: higher group coordination, timely delivery of orders, a greater group commitment, training and strategic alliances. The research about the business resilience is a topic little studied. The information provided in the current document helps to understand the concept, its process and the relationship of resilience with the social networks and the elements that make up the rural enterprise as a system.